沃爾瑪中國總裁朱曉靜：做平凡人，著眼尋常處，行非凡事
? 新聞資訊 ????|???? 來源：沃爾瑪中國 ????|???? 作者：admin????|????閱讀：0????|???? ?2022-02-21本文標題沃爾瑪中國總裁朱曉靜：做平凡人，著眼尋常處，行非凡事，作者：admin請您欣賞。沃爾瑪中國眾多優秀文章，如果想要瀏覽更多相關文章，請使用網站導航的搜索進行搜索。本站雖然不乏優秀之作，但僅作為參考,希望對您者有所幫助。。
近日，沃爾瑪中國總裁朱曉靜向一直以來關心、支持和幫助沃爾瑪的會員顧客、沃爾瑪全體員工等社會各界人士，表示衷心的感謝并致以誠摯的問候美好祝福!
沃爾瑪于1996年進入中國，在深圳開設了第一家沃爾瑪門店和山姆會員商店。經過20多年在中國的發展，沃爾瑪中國已擁有約10萬多名員工。 今天，無數中國制造的商品通過沃爾瑪，走向全國，走向世界。沃爾瑪為數千萬中國家庭創造“省錢省心好生活”，從四季三餐的尋常煙火中，尋找生活的靈感，感受確定的幸福。這樣的點點滴滴，正是沃爾瑪全體員工每天平凡工作的非凡意義。
2021年，在實體零售面臨結構性挑戰的背景下，沃爾瑪中國取得了25年來的最好業績之一。山姆店連開五店，其中山姆旗艦店在上海亮相;大賣場在深圳、成都也開出新店。作為對中國市場堅定投入、長期深耕、經貿友好的外資零售企業之一，沃爾瑪用踏實工作，積極變革，來履行對中國市場的長期承諾。沃爾瑪和一路同行的供應商和合作伙伴一起，投身到“立足社區，服務社會”的事業當中，由此結成簡單、透明、良性的合作模式，輻射出上游供應鏈百萬級的就業機會。
這一切都要感謝沃爾瑪中國的顧客和會員。無論何時何地，“顧客與會員第一”在沃爾瑪永遠不是一句空話，也不僅是沃爾瑪的核心價值觀，它是通過沃爾瑪的整體業務模式、經濟模式，以及KPI體系的整體設計與堅守來得以保證的。會籍數比銷售額重要;對單個商品而言，會員選購率、復購率、比毛利率重要;不做促銷游戲，堅持與供應商的透明合作;堅持Net Net Cost，將潛在的后臺毛利以透明底價的方式回饋給會員。所有種種，無一不是會員第一這一理念的體現。
山姆?沃爾頓先生講過這樣一段話，“沃爾瑪規模越是擴大，著眼小處就越是重要……這些成
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