沃爾瑪中國：自有品牌的升級絕非折扣這么簡單
? 新聞資訊 ????|???? 來源：沃爾瑪中國 ????|???? 作者：admin????|????閱讀：0????|???? ?2022-06-02本文標題沃爾瑪中國：自有品牌的升級絕非折扣這么簡單，作者：admin請您欣賞。沃爾瑪中國眾多優秀文章，如果想要瀏覽更多相關文章，請使用網站導航的搜索進行搜索。本站雖然不乏優秀之作，但僅作為參考,希望對您者有所幫助。。
當下動輒談大數據已然成為潮流。但沃爾瑪則是對市場數據不執著，對零售直覺不偏廢。零售是藝術和科學的結合，關于這一點，沃爾瑪是這樣想的，也是這樣做的。
近日，沃爾瑪宣布自有品牌“惠宜”完成升級，從選品、價格、包裝等多維度進一步強化商品“值得信賴的高品質”和“高性價比”，引領當下的“精明消費”浪潮，滿足城市中產家庭的日常消費全場景需求。
以“顧客第一”為原則，制定生產標準
沃爾瑪大賣場首席采購官陳佳表示:“沃爾瑪始終以‘顧客第一’為原則，制定了嚴苛的自有品牌商品研發和生產標準，持續提升商品品質，并通過提升供應鏈的全鏈路效能，實現高性價比。從一日三餐、休閑娛樂到生活的方方面面，為家庭日常消費帶來值得選擇和信賴的商品，讓我們的顧客‘花得少過得好’。我相信本次惠宜升級會讓顧客和市場都能感知到沃爾瑪自有品牌所帶來的品質感和價值感。”
隨著宏觀環境、消費習慣和市場的變化，“精明消費”已經成為了當下的潮流，消費者需求發生了改變，他們會更理性、更講究，對商品的品質和價格都有更明確的要求。
作為零售商，沃爾瑪有得天獨厚的消費洞察優勢。通過對賣場產生的消費行為和銷售趨勢的研究，沃爾瑪得以深挖當下真正的消費習慣，從而精準多維度開發商品。此外，沃爾瑪與行業領先的供應商合作，以嚴格的品控標準和規范化管理確保可靠品質，以前瞻性的規劃和采購需求保持穩定合作，以先進的管理經驗和運營體系賦能具有發展潛力的供應商，實現零售、供應端與消費者的全鏈路共贏。
緊跟當下消費潮流，深度洞察消費者喜好
用流量制造爆款是潮流。沃爾瑪則是花時間和精力在商品本身上面，通過商品和消費者溝通，讓爆款成為結果。當零售市場的邊界越來越模糊，模式與模型越來越繁多時，回歸零售的本質，變成了稀缺的思考方式。
沃爾瑪緊跟當下消費潮流，深度洞察消費者喜好，對每個商品開發都進行了深入研究和反復考量，從而滿足消費者在不同場景和品類的多元化需求。例如，針對休閑娛樂場景下的零食品類，消費者希望不斷推陳出新、口味更緊跟國際潮流。基于此，惠宜推出多個極具網紅氣質的新品。如結合近年來消費者比較喜歡“氣泡”口感的趨勢，惠宜櫻花白桃氣泡腰果選用日本的氣泡裹衣技術，以及潮流的“櫻花白桃”口味，這一獨家配方實現了堅果零售品類在口味上的突破，一經推出就受到了年輕消費者的追捧。
有別于零食，“健康”是消費者選擇餐桌商品的優先考量，但他們并不想為了健康而犧牲口感。惠宜新品黑全麥蕎麥面，在原料配比上經過了多次調試和盲測，以獨家的黑全麥粉和蕎麥粉的比例，成為了家庭餐桌上的健康雜糧佳選。
不滿現狀，打磨經典
進入中國市場十多年來，惠宜已經成為了沃爾瑪忠實顧客所信賴的品牌，孵化了很多經典商品，沃爾瑪從未滿足。“每個經典商品都值得被不斷打磨和優化”是此次惠宜升級的初衷之一。很多經典商品也在此次升級里再次被優化。例如，傳統的蘇打餅干油鹽重，在如今注重健康的大環境下，惠宜蘇打餅干進行配方減油升級，餅層加入白熟芝麻，香醇不膩，有了更豐富的味覺體驗，并使用了海鹽調味保留更多微量元素，輔以進口全脂乳粉恒溫發酵，口感脆而不松。
今天，沃爾瑪在中國保有四大核心資產——數以萬計的員工;運營和供應鏈能力;深入人心的品牌信任度;實體門店和云倉規模;這一切，是沃爾瑪深耕中國25年的基本功。沃爾瑪在全球贏得市場的核心經營理念，就是顧客第一。企業是市場經濟的細胞，是高質量發展的微觀基礎。沃爾瑪愿意不斷優化品牌服務顧客的能力，帶動同行業企業和產業鏈上下游合力攻堅、共同進步。
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