朱曉靜再次入選《財富》榜單,透露在沃爾瑪中國的5個重要信息點!

? 朱曉靜 ????|???? 來源:沃爾瑪中國 ????|???? 作者:admin????|????閱讀:0????|???? ?2021-11-18

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  近日,沃爾瑪中國總裁及首席執行官朱曉靜女士,榮登《財富》雜志2021年全球最具影響力的商界女性(Most Powerful Women International)榜單。資料顯示,這是朱曉靜女士第二次進入《財富》榜單。2020年,她就曾被《財富》評選為“中國最具影響力的商界女性”。

  《財富》雜志榜單旨在表彰美國以外的女性商業領袖,肯定她們在全球經濟中的重要地位、公司業務的穩健發展、女性領袖本人專業經歷,以及在企業、社會、環境等領域的杰出貢獻。

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  朱曉靜女士是沃爾瑪中國的首位女性CEO,也是擔任這項職務的首位中國籍高管。朱曉靜女士在新冠疫情爆發后不久出任沃爾瑪中國CEO。這個時間點充滿挑戰——疫情帶來的恐慌和不確定性給整個零售業造成巨大壓力。朱曉靜女士臨危受命,做出了一系列穩定業務的重大決策。

  值得注意的是,沃爾瑪大賣場和山姆會員商店,在全渠道領域實現了令人稱羨的增長。在短短數月后的春節,沃爾瑪中國又創造了進入中國25年來的最好業績。不僅如此,在朱曉靜女士的支持下,沃爾瑪中國為社區、社會注入良善的力量。

  注意到,沃爾瑪中國朱曉靜在全球最具影響力商界女性的思考中,朱曉靜女士談到的關鍵詞是:變革、領跑、新生、挑戰,還有伙伴。

  變革——沃爾瑪中國正在持續打造可持續差異化、全面提升效能和數字化轉型、助力全渠道發展三大戰略。朱曉靜曾表示,變革就像燒開水,水不到100度就不會沸騰的。但從0度到100度中間的過程,雖然長,但卻十分重要。

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  領跑——2020年,朱曉靜發起了沃爾瑪中國的人才培養“領跑者計劃”,志在建立一個敏捷、面向未來的組織,包含數字化創新、加速全渠道發展、提升供應鏈效率及注重人才輸送等變革性的舉措,為支持沃爾瑪中國可持續的長期業務發展奠定了堅實基礎。

  新生——雞蛋從外打破是食物,從內打破是新生。人從外部打破是壓力,從內部打破是成長。身處在這樣VUCA大變局時代,要對變化高度敏感、高度敬畏,快速迭代提升自身能力,找到應對變局的結構性力量。

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  挑戰——除了零售業本身更具挑戰性以外,更重要的是,能幫助公司去轉型,能全身心地投入到這一困難重重但又激動人心的過程中去,這遠比創業更有挑戰也更有意思。這,也是朱曉靜女士來沃爾瑪的原因。值得注意的是,在朱曉靜的帶領下,2021年一季度沃爾瑪取得進入中國25年來的單季經營最好業績。

  不要忘記小伙伴——相比其他團隊,推車組和清潔組才是辛苦卻又最容易被忽視的一群同事。以某門店為例,每日客流超過70000人次,這意味著每個推車每天要來回近20次才能滿足需要。推車組同事的平均步數是35000步以上……當談論銷售成績的時候,不要忘記這些背后的小伙伴。

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  朱曉靜女士在公司內部溝通平臺上表示,“其實這更多的是對沃爾瑪中國的認可而不是我個人。所有的成績都是大家的,尤其是一線員工的貢獻。能夠與大家一起,服務顧客與會員,是我的榮幸。我們的同事創造非凡。感恩。”


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